Personal- & Führungskräfteentwicklung

Bei Situational Judgement Tests müssen sich die Kandidaten für eine Handlungsoption entscheiden

Situational Judgment Tests: Ein ökonomischer Weg, berufsbezogenes Verhalten zu erfassen

Eignungsdiagnostik, Online-Assessments, Personal- & Führungskräfteentwicklung /

Situational Judgment Tests (Testverfahren zum situationsspezifischen Handeln, SJT) sind Verfahren, mit denen man situationsspezifisches Handeln, Entscheiden und Verhalten erfassen kann. SJTs werden vor allem in der Personalauswahl und Personalentwicklung eingesetzt. Bei einem SJT werden hypothetische Situationen, primär aus dem Berufsalltag, präsentiert. Die Teilnehmenden sollen sich in die Situation hineinversetzen und entscheiden, wie sie reagieren beziehungsweise […]

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Cyberbullying am Arbeitsplatz Mann sitzt deprimiert vor dem PC

Cyberbullying am Arbeitsplatz

Leadership, Personal- & Führungskräfteentwicklung /

Bullying bezeichnet einen Prozess sozialer Interaktion zwischen Personen, bei der eine (schwächere) Person (bzw. Personengruppe) wiederholter Gewalt durch eine (stärkere) Person (bzw. Personengruppe) ausgesetzt ist. Bullying kann in unterschiedlichen Formen auftreten. So wird grundsätzlich unterschieden zwischen direktem Bullying (physisch oder verbal) und indirektem Bullying (sozial). In den letzten Jahren gilt die Aufmerksamkeit allerdings auch zunehmend

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Motivation in virtuellen Teams

So fördern Sie die Motivation in virtuellen Teams

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Schon lange vor dem Ausbruch von COVID-19 bevorzugten viele Mitarbeiter*Innen die Möglichkeit, aus der Ferne zu arbeiten und die damit verbundenen Freiheiten. Im Jahr 2020 wurde Remote-Arbeit dann mit einem Mal zur alltäglichen Routine. Seitdem steuert die Welt auf eine weniger mobile, zunehmend digitale Realität zu, die große technologische und führungstechnische Anpassungen erfordert und in

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Assessment digital: Businessman arbeitet von der Couch aus

Assessment digital: Valide Beobachtung und menschliche Nähe trotz räumlicher Distanz

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Ein rein digitales Assessment: das reicht uns nicht aus! Wir möchten unsere zukünftigen Kolleg*innen persönlich kennen lernen! HR-Verantwortlicher, Großkonzern Seit dem Ausbruch des Corona-Virus hat sich die Arbeitswelt dramatisch verändert. #SocialDistancing ist ein Schlüsselbegriff auf der Suche nach einer Lösung zur Bewältigung der aktuellen Epidemie. Von einem Tag auf den anderen wurde jede Form von

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Viele Führungskräfte sind in Krisensituationen überfordert

Die 5 Erfolgsfaktoren für effektives Krisenmanagement

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In der Pandemie trennen sich Führungskräfte in Spreu und Weizen Wahrscheinlich hat kein heutiger  Manager jemals eine Pandemie und ihre wirtschaftlichen Folgen erlebt. In solchen Krisenzeiten, wie zurzeit in der Corona-Krise, stellen organisatorische und wirtschaftliche Herausforderungen an Unternehmen die Krisenmanagement-Kompetenzen der Führungskräfte auf den Prüfstand. Die entscheidende Frage ist: Sind die Organisationen und ihre Manager

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