Leadership

360°-Feedback im Performance Management Prozess: Mythen & Fakten

Aufgedeckt: Verbreitete Mythen gefährden den Nutzen von 360°-Feedbacks. Ein erfolgreiches Unternehmen zeichnet sich u.a. durch gut ausgebildete Führungskräfte und effektive Führung aus. In diesem Streben nach Exzellenz hat sich das 360°-Feedback in der Personal- und Führungskräfteentwicklung als ein mächtiges Instrument etabliert. Führungskräfte können somit ihre Stärken identifizieren, Entwicklungsfelder reflektieren und verbessern. Doch wie bei vielen einflussreichen […]

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Selbstführung benötigt steuerung durch den inneren Kompass

Selbstführung: Warum sie jetzt besonders wichtig ist & wie man sie erlernen kann

Co-Autorin: Lena Kaufmann Unsere Arbeitswelt befindet sich im ständigen Wandel, sie ist komplex, undurchsichtig und bisweilen mehrdeutig (Stichwort VUCA). Um sich behaupten zu können, reichen ein effektives Zeitmanagement und eine effiziente Selbstorganisation längst nicht mehr aus – man benötigt eine authentische, stimmige Identität im Berufsleben, die Steuerung durch einen inneren Kompass, der eigene Ziele im

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So gelingt Onboarding im Homeoffice

6 Tipps für gelungenes Onboarding im Homeoffice

Gutes Onboarding leistet einen wichtigen Beitrag zur Produktivität und Zufriedenheit von (neuen) MitarbeiterInnnen . Wer sich gut aufgehoben fühlt und schnell im neuen Job ankommt, ist motivierter und kann sich gewinnbringender ins Team einbringen. Dabei ist es nicht nur wichtig, fachliche Informationen zu vermitteln, sondern auch eine persönliche Beziehung aufzubauen. Außerdem ist ein gut strukturiertes Onboarding

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Cyberbullying am Arbeitsplatz Mann sitzt deprimiert vor dem PC

Cyberbullying am Arbeitsplatz

Bullying bezeichnet einen Prozess sozialer Interaktion zwischen Personen, bei der eine (schwächere) Person (bzw. Personengruppe) wiederholter Gewalt durch eine (stärkere) Person (bzw. Personengruppe) ausgesetzt ist. Bullying kann in unterschiedlichen Formen auftreten. So wird grundsätzlich unterschieden zwischen direktem Bullying (physisch oder verbal) und indirektem Bullying (sozial). In den letzten Jahren gilt die Aufmerksamkeit allerdings auch zunehmend

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Motivation in virtuellen Teams

So fördern Sie die Motivation in virtuellen Teams

Schon lange vor dem Ausbruch von COVID-19 bevorzugten viele Mitarbeiter*Innen die Möglichkeit, aus der Ferne zu arbeiten und die damit verbundenen Freiheiten. Im Jahr 2020 wurde Remote-Arbeit dann mit einem Mal zur alltäglichen Routine. Seitdem steuert die Welt auf eine weniger mobile, zunehmend digitale Realität zu, die große technologische und führungstechnische Anpassungen erfordert und in

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