Leadership

Bei ITB verstehen wir Führung als einen ganzheitlichen Prozess, der neben fachlichen und überfachlichen Kompetenzen auch Selbstreflexion und eine starke innere Haltung erfordert. Eine Führungskraft, die sich ihrer eigenen Stärken und Herausforderungen bewusst ist, kann nicht nur die eigenen Leistungen steigern, sondern auch das Engagement und Wohlbefinden ihres Teams fördern. Aus diesem Grund beinhalten unsere […]

Aufgedeckt: Verbreitete Mythen gefährden den Nutzen von 360°-Feedbacks. Ein erfolgreiches Unternehmen zeichnet sich u.a. durch gut ausgebildete Führungskräfte und effektive Führung aus. In diesem Streben nach Exzellenz hat sich das 360°-Feedback in der Personal- und Führungskräfteentwicklung als ein mächtiges Instrument etabliert. Führungskräfte können somit ihre Stärken identifizieren, Entwicklungsfelder reflektieren und verbessern. Doch wie bei vielen einflussreichen

Co-Autorin: Lena Kaufmann Unsere Arbeitswelt befindet sich im ständigen Wandel, sie ist komplex, undurchsichtig und bisweilen mehrdeutig (Stichwort VUCA). Um sich behaupten zu können, reichen ein effektives Zeitmanagement und eine effiziente Selbstorganisation längst nicht mehr aus – man benötigt eine authentische, stimmige Identität im Berufsleben, die Steuerung durch einen inneren Kompass, der eigene Ziele im

Bullying bezeichnet einen Prozess sozialer Interaktion zwischen Personen, bei der eine (schwächere) Person (bzw. Personengruppe) wiederholter Gewalt durch eine (stärkere) Person (bzw. Personengruppe) ausgesetzt ist. Bullying kann in unterschiedlichen Formen auftreten. So wird grundsätzlich unterschieden zwischen direktem Bullying (physisch oder verbal) und indirektem Bullying (sozial). In den letzten Jahren gilt die Aufmerksamkeit allerdings auch zunehmend